包容与多样性

斯蒂芬妮·特纳（Stephanie Turner）：

多样性是我们只想要人的人的问题

很高兴分享他们的故事。

而且我们不会陷入困境，

你说正确的词，

因为那不是现在的时间。

但是我们正在将其放置到位，

我们的定义之一，因此对我而言，多样性是名词。

这是事实，这是所有的方式

我们是相似和不同的。

无论我们是在谈论人，地方还是事物。

因此，我已经生活在全国各地的事实，

我经历了我所说的地理多样性。

有一个乐趣的多样性

气候，地形，天气。

您可以谈论食物，所以这是多样性

从另一种方式上，我们倾向于思考

从种族或性别的角度来看。

因此，知道多样性的尺寸，

我们是否谈论主要

就我们出生的所有方式而言

就我们涉及种族，种族，

性取向，能力，性别。

然后，随着您的生活成长，您会体验到

不同的事情，这就是我所说的

多样性的次要维度。

您的兴趣，您想去学校的地方，

您想练习信仰或敬拜的地方。

你想生孩子吗？

然后我们有多样性的组织维度。

您在哪里工作，无论是为了盈利而不是盈利，

一家财富500强，一家小型公司，一家初创公司。

我们中的一些人是经理，领导者，

最后但并非最不重要的是文化维度。

诸如时间，力量结构等事情，

谈论这个词，多样性。

然后包容是动作，这是动词。

当您感到包含时，您就会知道。

因此，它在承认，它在认识到，

您正在利用，理解，

某人相似或不同的方式。

然后最后您听到了属于单词的声音，

我们也开始在MITER上使用很多。

对我来说，这就是情感。

这就是感觉，这就是人们想要的感觉

或基于该组织的结果。

因此，当他们进来时，他们就像

这就是我的感觉，你知道，

就像我被包括或受到重视

对于我们每个人来说，情况都会有所不同。

因此，这是一个情感上的结果

您想要一旦到达组织。

这将有助于保留，

如果人们觉得我有价值，

他们来找我，他们认识我，

他们看到了我的技能。

我被晋升，被分配到特殊项目。

所以，这确实是我们的责任

更好地了解我们的员工，我们的团队，

以及他们的思维方式以及什么激励他们。

因此，您必须花时间。

而且您做的越多，那就是这种信任的来源。

那就是生产力的来源，

总体而言，我们能够产生新的想法

思想，产品，服务。

因此，这就是术语的最后游戏

包容性工作环境。