我认为时钟(然而许多天)需要从出版的分钟,就像美国联邦政府使用X天出版在联邦注册的时间发表评论。
很多时候,会议记录没有及时出来(5月31日公布5月3分钟),这是不公平其他董事会成员没有电话。它将提供一个一致的标准,和激励的分钟。任何延误都将阻碍终结任何提出的决策会议。
也许我们需要一个SLA的出版分钟,也像7天内的会议。
安迪
克里斯,
我认为我们想要的共识(缺乏持续的反对)
协议。 同意了。
如果选择一个新的选项调用,期间将启动一个新的讨论
为董事会提供一种手段来提供反馈。 我第一次读你的回应,我把这作为一种扩展 决定无限期。然而,我认为你说的是如果 决定是实质性的方式改变了,我们会想要所有的董事会 成员审查决定再次完全就好像它是一个新的决定。我 认为这是有道理的,应该离开的情况下作为一个选项 持续的反对。然而,我认为我们想要避免的情况 决定在哪里举行无限期地由一个董事会成员。
确定。我们希望透明度,而不是官僚的僵局。我只是担心缺乏透明度,这可能导致从一个新的改变。
也,我认为从两周时间分钟
发布了吗? 肯特最初规定一个星期,我扩展基于董事会 电话安排因为我们想要得到共识之前或期间 下一个电话。假设我们在同一周会议纪要 打电话,我想这仍然给了一周半的邮件列表 讨论。一周半听起来合理吗?
为什么不设置至少1周,允许一些灵活性,扩大时期所需的问题需要更多的时间吗?
谢谢, 戴夫
安迪Balinsky (Balinsky)
PSIRT工程
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