Vicky低音亚历山大卫生部门之外的

在社区:公共卫生

Vicky低音,公共卫生是一个调用。她的日常工作涉及全局医疗政策和实践,而她的志愿服务作为COVID-19示踪领域把她的联系,维护社区卫生。

斜方员工把我们的使命为一个更安全的世界解决问题学生到他们的社区。我们的“社区”系列凸显了许多方面,我们的人民产生影响在全国和世界各地的社区。

选择故事特性员工贷款时间、天赋和心脏打击COVID-19。斜方卫生政策分析师Vicky低音用她对公共卫生的热情帮助平息社区新型冠状病毒的传播。


我是一个志愿者的维吉尼亚医疗储备队做COVID-19接触者追踪的亚历山大(弗吉尼亚州)卫生部门。的MRC是美国卫生和人类服务。MRC志愿者有机会在美国所有50个州和地区。

志愿者的想法是有一个专门的池准备帮助社区在危机,建立免疫驱动器,教育提供者如何个人保护装备(PPE),或帮助社区飓风后的恢复,甚至大流行。

人的兴趣加入MRC能做志愿者。志愿者需要在每一个级别从人们没有公共卫生和临床经验的人公共卫生、临床和心理健康专家。无论什么级别的人,所有的志愿者接受培训。

公共服务的道路

我一直觉得开车去服务社会。我是一个美国服务队志愿者提供公共卫生教育之前我去研究生院对公共卫生。我的理解卫生部门和诊所如何克服公共卫生挑战站着甲型H1N1流感免疫诊所和社区交流关于免疫接种的重要性。

当我在市、县卫生官员的协会,我学到了MRC,单元嵌入到本地或国家卫生部门。我一直以为我找到时间去报名参加医学研究委员会。COVID-19危机爆发时,我觉得必须签约。因为我们在家工作和斜方提供志愿服务的时间和灵活的工作时间,我知道我能找到时间来帮助在大流行期间。

在这个领域

在弗吉尼亚州,志愿者帮助减少PPE在养老院或站起来冠状病毒抗体测试和测试网站。我有一个英里每小时(公共卫生硕士),所以我放在城市的接触者追踪和调查小组。

我一直做志愿者每周至少两次,通常在星期三下班后和周末的一天。当我到达卫生部门,我做的第一件事就是找到公共卫生护士或流行病学家,和他们,他们把我的情况下。

拼凑的难题

当我分配一个情况,我熟悉人的背景信息,找出是否有任何已知的情况下与个体,并试图确定他们需要翻译服务。

大多数时候,人已经跟供应商对自己的测试结果,但这并非总是如此。在一些情况下,人们一直躲在家里,外面几乎没有接触,所以他们惊讶他们检测呈阳性。如果有人在公共场合工作,我们收集信息关于他们的同事,询问任何访问基于信仰的组织,当他们的第一个开始出现症状。之后我们有一个时间表,我试图确定时间的联系,当,然后如何联系他们一直在密切接触。

调用的范围可以从20分钟在一个半小时之后,取决于语言调用正在进行,是否以及如何个人被孤立自己。

亚历山大卫生部门就开始使用英语和西班牙语版本的横切莎拉警报™对接触者追踪和监控,所以我很高兴看到斜方发展领域使用的工具。

一个微妙的平衡

我通常会开始一段对话,让人知道我是谁,实验室有法律义务报告病例卫生部门,卫生部门有法律义务做接触者追踪来帮助防止病毒的传播,我们的谈话是保密的。

我也让他们知道这一信息,总的来说,可以帮助社区的帮助研究人员了解更多关于这种疾病。

真的非常广泛的响应。我交谈过的大多数人都是即将到来的和愿意分享信息,以帮助保护他们的社区。有些人不能在家工作或失去工作和担心他们将如何支付房租和养活他们的家庭。

值得庆幸的是,卫生部门可以帮助照顾这些需要通过社会服务和协调食品的非接触式交付,面具,只要他们需要和物资。

最重要的方面是建立关系和信任。这是有人问你有关你的病史,症状,你工作和生活的地方。在交谈的过程中,我必须善解人意。

接下来,我问人们他们是如何今天感觉和允许他们时间来分享他们的故事。有时这是第一次分享他们的经验的方式不只是五分钟的医疗服务提供者。我相信这些对话可以让人,使他们能够分享他们的故事,有时发泄。

为什么我这么做

是什么驱使我这么做是一样的,让我在MITRE-to服务大众,帮助创造一个更安全的世界。白天,我的工作和我的赞助商在宏观水平上,医疗保险和医疗补助服务中心,帮助编写医疗保险法规和提供战略政策支持。志愿参加MRC让我去微观层面进行一对一的人性化日常数字我们看到COVID-19。

我使用公民(斜方的支付时间为志愿者活动)在本周。我的上司已经超级支持我和灵活的如果我需要调整我的时间。这是一个很好的平衡。

——Vicky低音,告诉卡琳娜赖特


包容性和多样性一直是关键元素的我们的文化。斜方致力于领导方式是一个强大的未来通过社区参与和志愿服务,在本地和全国范围,我们提供40个小时的带薪的员工志愿者在工作日时间导致他们关心的事情。了解更多关于与我们合作