短缺火花网络新专业人士倡议

三年前，Miter启动了为期两年的网络新专业人员（CNP）计划，旨在吸引，雇用和培训早期职业网络安全专业人员。从那时起，我们聘请了130多名员工，有60多名CNP毕业生，并且在整个公司中都有一大批支持者。

“ CNP计划是Miter敏捷性的一个很好的例子，”自成立以来，部门经理Kathryn Knerler说。“在两个月内，我们将CNP计划从计划到实施。首先，这是一个小部门，并要求加入CNP今年夏天扩展到两个部门。现在，Miter Labs最近毕业的网络安全申请人花费了他们的申请人。CNP的前两年和新专业人士计划正在扩展到MITER LABS中的其他关键工作技能。”

CNP及其毕业生获得了好评，毕业生的内部竞争非常热衷。基于旋转模型，CNP参与者不与任何一个部门或部门永久绑定。他们的个人兴趣和背景有助于他们制定一条特定于他们的职业道路。

现在共同管理CNP的Suneel Sundar最初是MITER领导的。他说：“我年轻的专业人​​士的最佳工作经历是我作为美国政府的数学家完成的轮换计划。”

“我想要Miter的早期工作人员有一个非凡的机会来扩大自己对网络工作的定义，在职业生涯的早期建立同龄人，并建立专业导师网络。”

四个职业组成部分，旋转经验

CNP设计为灵活和引人入胜，具有四个不同的组件。

• 旋转：每个成员在该计划期间至少从事四个不同的项目。这些项目可以在公司的任何地方都有人员需求。
• 发展：资金可供参与者参加会议，完成认证并参加获得和完善新的网络安全技能的课程。
• 同行队列：成员组成同行队列，他们可以在整个会议职业生涯中使用他们感兴趣的项目。他们还形成了网络和联系。
• 指导：CNP雇用与他们感兴趣的专业领域的MITER主题专家配对。

Sundar补充说：“我们的CNP参与者在能力领域进行了交叉培训，与行业和政府合作，并对多个赞助商产生了影响。”

计划参与者位于弗吉尼亚州麦克莱恩市的Miter的主要校园以及马萨诸塞州的贝德福德以及我们全国各地的网站。

该计划必须包括广泛的教育，背景，技能和兴趣。

Knerler在这一点上很强调。“我们想改变网络安全的面貌。我们需要CNP包括新的人才，这些人才会带来更多思想的多样性到这个领域。”

满足网络技能的需求

员工和参与者的反馈非常积极。

摩根·凯泽（Morgan Keizer）是一名委员会实习生，在获得学位后加入了CNP，是CNP的最早毕业生之一。“我真的很喜欢与其他新毕业生在一起，并与他们一起工作。在同一部门有很多成长和支持。”

但这绝对不是一种千篇一律的方法。“我认为MITER的CNP与其他组织的新员工和网络安全培训计划不同，该计划是根据您的特定职业兴趣选择的培训类型的自主权。”

当前的CNP成员Bronwyn Hodges同意。“我最喜欢的组成部分是能够在MITER内与多个组合作的能力。这帮助我确定了我最感兴趣的网络安全区域。此外，我已经接触了许多类型的安全技术，这可以帮助我拥有一种更全面的方法来保护环境。”

与CNP合作的MITER经理也是该计划的热情支持者。“ CNP为我们提供了比我们雇用自己的实习生更多的人才，” Brian Abe说。国家网络安全FFRDC。“旋转计划使他们拥有全面的网络专业人员，并具有牢固的斜切连接。”

鉴于对更多网络安全专家的需求不断增长，安倍指出：“ CNP是该员工的胜利，米特的胜利，我们的赞助商赢得了胜利，并为我们的国家赢得了胜利。”

- 凯·M·UPHAM

加入我们的创新者，学习者，知识共享者和风险接受者社区。查看我们的职位空缺。