思考的价值不同：Miter的神经多样性@Work的包容性外展

作为一家以解决方案为中心的公司，Miter知道思考不同可能是创造性解决方案的关键好处。这就是为什么我们专注于为自己和为自己和联邦政府。我们正在进行的努力将对STEM（科学，技术，工程和数学）专业人士的需求与大量未开发的人才相结合。

神经异常的人在心理和执行功能上有差异。神经多样性可以涵盖多动症，注意力缺陷多动障碍（4.4％成人）；阅读障碍（5-17％）;功能障碍（3-6％）;障碍障碍（6％）；和ASD，自闭症谱系障碍（2.24％）。

Miter的Ne​​uroversity@Work Initiative（称为门户网站项目）带来了本地，神经厌恶，大学绑定的高中生，访问我们的麦克莱恩校园。目标：向他们介绍职业机会他们可能尚不知道。

“我们希望这些学生看到想要他们的组织不是尽管他们的自闭症，但是因为这是。

该门户网站项目已经带来了11个神经介绍实习生在米特（Miter）工作，其中包括几位将在毕业后转换为全职的人，还有一个已经这样做的人。

各种各样的思想导致了多样化的解决方案

对于托马斯来说，这些人以不同的方式思考，处理不同并以不同的方式看待问题的事实是一个好处。

托马斯说：“我们正在努力解决世界上最严重的问题。”“如果我们都同样想，我们都提出一个答案，这还不够。当人们的大脑不同时，他们的答案就会有所不同。他们将尝试其他任何人都不会发生的事情。”

这是一个想法由硬科学支持。研究表明，自闭症患者可以看到模式和解决问题的速度比其神经型同龄人快40％。这就是为什么Miter，Sap，Hewlett-Packard，Microsoft等组织开始将神经多样性视为一个竞争优势。

用神经散发学才能缩小网络技能差距

神经异常的人，尤其是患有自闭症的人，常常难以找到就业。一项研究发现，ASD患有全职工作的人中，少于16％。但这不是因为他们无法或不起作用。

Miter的工作解决问题为政府机构和组织解决问题，这意味着我们在神经转变员工中受益匪浅。自闭症谱系中的人通常拥有非常适合网络安全，分析和数据管理等职业的技能。万博manbetx.app安卓他们倾向于迅速看到模式，可能非常面向细节，并且通常具有超过其他思想可能会错过的元素的能力。

不幸的是，使他们成为优秀员工的技能可能使他们难以在面试中发现。他们倾向于避免眼神交流，最大程度地减少他们的能力，并在面试环境的社会参与中挣扎。

“诀窍是训练面试官超越一些社交线索，以认识到下面的人才，”门户项目经理安·玛丽·吉田（Ann Marie Yoshida）说。

吉田说：“他们可能是世界上最有才华的人，但是由于采访系统的发展方式，他们可能会遇到社交障碍和无意识的偏见，并带有眼神交流，烦躁不安或诸如音调之类的言语问题或口吃。”

她说，米特可以帮助有所作为。

神经同事的组织优势

像我们许多人一样，神经厌恶的人通常在精确的指导，耐心和清晰度方面最好地工作。但是，尽管神经型同龄人会适应不良的管理，但神经散发的人可以在煤矿中充当隐喻金丝雀，因为事情不起作用。

托马斯补充说：“神经发散的劳动力的优势之一是它们使您的组织变得更好。他们会将您的系统推向极限 - 因此您的系统更好。”

但是对于托马斯，吉田和其他人来说，回报是值得的。

托马斯说：“这些人带来的优势可能需要寻找不同的途径。”“但是那条隧道尽头的光线是白炽灯。”