运营，威胁和技术变化的迅速速度威胁到美国的军事优势。这份白皮书着重于国防部如何通过跨文化，需求，设计，执行和合同的策略加速交付。
由于技术的快速进步改变了越来越复杂的全球安全环境，因此美国军事优势面临风险。国防部高管担心，国防部失去了快速行驶的能力，并强调我们必须提高国防习得的速度和敏捷性。Miter研究了国防部，政府和行业的组织，这些组织比可比的组织更快地提供了能力，以了解其成功关键。根据最初的研究，我们确定了经过测试的现场测试，从事五个主要领域的从业人员策略可以申请加速交付。
加速交付始于领导才能创造速度，敏捷性和创新文化，以使用户为任务成功提供能力。有效地范围范围内范围并管理要求，可以迅速提供初始解决方案，并迭代过度定义要求过早地定义要求。更快地设计系统需要包含用户重点，重用，简单，模块化和开放系统的原理。更快地执行程序包括裁缝和简化收购流程，文档以及与委派决策机构的评论。签约应成为整体业务战略的一部分，以利用现有车辆并探讨联邦采购法规（FAR）和非企业策略的全部范围。这些策略以及新的快速获取途径使国防部能够更快地提供更好的解决方案。