建立可持续的生物制备工业基础

美国政府（USG）的能力（USG）出于三个原因而对关键医疗技术，产品和供应进行开发，采购和确保访问关键的医疗技术，产品和供应是不可或缺的。首先，美国需要足够的机会来保护国土和国外的美国合作伙伴免受生物学威胁（故意，意外或自然发生），这对全球安全，稳定和安全构成了严重风险。其次，美国医疗保健系统取决于危机期间和危机之间的关键医疗用品和药物的持续接触。最后，生物经济将在21世纪的国家安全和经济利益中占据主导地位，这是全球经济的迅速增长。

USG在很大程度上依靠生物制药领域的研发（R＆D）的私营部门，包括医疗对策的发展。生物制药部门在2019年冠状病毒（Covid-19）大流行期间展示了其价值，当时该行业使用mRNA [Messenger Ribonucleic Acid]技术来快速发展，然后扩展并提供两种高效的疫苗。基于这一成功，该行业有望在全球范围内巨大的增长。但是，Miter manbetx客户端首页Corporation认为USG没有准备好应对对生物制药工业基础的威胁。特别是，该小组发现，生物制药行业虽然世界上最先进的行业之一，但面临来自外国竞争对手（主要是中国）的内部和战略竞争。

该报告首先提供了有关生物制药行业全球状态的背景，然后总结了USG应实现的目标。接下来，它提出了MITER关于USG当前维持强大mRNA工业基础能力的缺陷的发现，该基础以三个主要领域为中心：USG能力，mRNA行业以及mRNA供应链和生态系统。为了应对该行业的战略竞争，美国需要采取重点方法来推动对维持所需能力和能力的责任。但是，优先级和资金不一致的历史构成了在该部门之间建立牢固伙伴关系的重大障碍。

维持生物制药工业基础需要整个政府的综合行动系统。MITER建议将四个相互关联的行动方案（COA）作为一种努力制度，USG必须同时承担有效。第一个COA是定义和实施工业基础战略，该战略应与适当的政策，当局和责任感相关联，以执行反对它。其次，USG需要确定融资基础设施，以使工业基础能力和能力的持续投资以包括足够和训练有素的劳动力。第三，USG需要情境意识，以应对工业基础的市场获取和能力的风险和威胁。第四，USG需要将政府和行业关系从交易和行业关系重新构架。

为了启动这些COA，USG应该制定一项战略和实施计划，以维持和扩展生物制药工业基础。该战略应融合保护美国人口免受未来生物学威胁（自然发生，偶然和故意）的重点，与核心全球卫生安全原则保持一致。开发供应链弹性将有助于确保所需的供应以应对这些威胁。最后，该战略应支持维持美国对生物经济的领导，以满足国内需求以及危机和和平时期的全球出口要求。USG应通过政策，计划，资金和明确的问责制支持该战略。该策略应补充一项战略实施计划，该计划在行业和政府之间具有明确的作用，并将实施纳入23财年的预算请求中。