本文提供了广泛的建议，可以将灵活性注入软件开发，安全和操作（DEVSecops）和敏捷软件开发的收购。
缓慢……僵硬……不适应……对不断发展的任务需求不反应…
这些是关于联邦采购系统的一些最常见的抱怨。
模仿和利用敏捷软件开发的好处，政府希望在整个收购生命周期内提供程序化和执行灵活性；但是，传统的收购和承包方法要满足这一需求。
政府机构正在寻找新技术，以克服传统采购方法的慢速和僵化。在政府问责办公室（GAO）的报告中，传统和敏捷获取过程之间的灵活性对比度很好，标题为“有效的实践和联邦挑战应用敏捷方法，其中指出：“采购实践可能不支持敏捷的项目：敏捷项目要求灵活地增加满足每次迭代所需的人员和资源，并适应从一种迭代到下一次迭代的变化。一位官员表示，使用联邦采购实践提出了一个挑战，他们不支持所需的灵活性。”
为了进一步强调这一点，第809节小组在简化采集以及当前关注其他交易机构（OTA），快速原型制作，评估和现场的努力，基于挑战的收购（CHBA），最小可行的产品（MVP）（MVP））和DevSecops清楚地表明，代理商渴望调整其采购流程和产品，以提高速度和灵活性以满足不断发展的需求。
本文提供了广泛的建议，可以将灵活性注入软件开发，安全和操作（DEVSecops）和敏捷软件开发的收购。