系统和战略:因果图,复杂性和战略竞争

中国为建立相互加强权力的“利用网络”的努力,并影响美国政策制定者,面临长期竞争战略挑战。

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在制定和实施有效的“整个国家”(赢得)对现代世界中赢得挑战(例如中国的全谱竞争战略)的反应时,至关重要的是,为美国和其他西方领导人提供整体情境意识,“系统” -知情分析和跨司法政策协调。中国为建立相互加强权力的“利用网络”的努力,并影响了美国政策制定者,面临长期竞争战略挑战,美国政府尚未井井有条。本文旨在解释可用的一种方法学工具,以帮助促进主题专业知识和系统分析与决策的系统整合。

我们的领导者需要更复杂的方法来评估和描述其战略环境,了解影响美国利益的关键模式和动态(包括复杂系统生成的系统模式),以评估可能的行动方案(COA)以响应发展,以识别发展为了应对战略挑战的响应,以协调国家权力的杠杆,并监视和评估政策干预措施的影响。这些任务尤其具有挑战性,因为复杂系统(例如全球安全环境)的性质不受传统决策的线性假设(即,通过设计正确的政策输入,人们可以可靠地将系统推向所需的结果)。因此,复杂性意味着国家领导人无法预测地“直接”结果。然而,如果政策制定者通过“系统”的基于“系统”的分析告知他们的决策,从而有助于他们将干预措施可能产生最大影响的复杂系统中的那些要素和联系。

manbetx客户端首页Miter Corporation的战略竞争中心已经开发并完善了方法论:(1)通过制备因果图的准备,以可扩展的方式汇总了多个主题专家(SME)的输入,从而捕获和显示复杂环境的显着特征;(2)以确定特征模式的方式了解这种因果图,以帮助识别旨在打破,阻碍或限制竞争的有效干预措施。这种方法使中小企业输入可以以方法论严格的方式收获和汇总,并且在大规模上,创建了对环境的高度复杂的图形理解,这些图形理解也可以被“解开”,以便清楚地解释建议背后的推理。这允许领导者评估其合理性,识别和询问基本假设,相对共识或竞争的现场领域,对接受智慧的反事实进行测试以及评估政策替代方案。

因此,有因果绘制对手的策略并从复杂的系统角度分析它,可以帮助识别:(a)对手的活动最大的威胁;(b)一个人自己的政策干预措施可能有最大的机会影响对手的成功或自己推进自己的成功;(c)如何通过确定在关键参与者之间增加新因果关系的政策干预措施来做出响应,阻碍,延迟或改变积极的反馈动态,并引入负面反馈,以抑制“失控系统”动态。使用这样的工具,即使在中国的全球战略等复杂的政策问题中,也可以发现和描述子系统的相互关系。