系统工程：选择风险管理工具

选择风险管理工具是风险管理过程中的关键最后一步，其中还包括：

• 风险标识
• 风险管理方法和计划
• 风险影响评估和优先级
• 风险缓解计划，实施和进度监控
• 选择风险管理工具

阅读风险管理简介要了解有关最初在Miter Systems工程指南中发表的有关此资源集合的更多信息。

选择风险管理工具：上下文

风险分析和管理工具有多种目的，并具有多种形状和大小。一些风险分析和管理工具包括：

• 战略和能力风险分析：专注于确定，分析和优先考虑实现战略目标，目标和能力的风险。
• 威胁分析：专注于确定，分析和优先考虑威胁以最大程度地减少其对国家安全的影响。
• 投资和投资组合风险分析：专注于根据风险确定，分析和优先考虑投资和可能的替代方案。
• 计划风险管理：着重于识别，分析，优先级和管理风险，以消除或最大程度地减少其对计划目标的影响和成功的可能性。
• 成本风险分析：专注于量化技术和经济风险如何影响系统成本。应用概率方法来建模，测量和管理工程高级系统成本的风险。

每个专门的风险分析和管理领域都开发了工具，以各种成熟度支持其目标。本文着重于支持计划风险管理的实施和执行的工具。

MITER SE角色和期望：林特系统工程师（SES）从事政府计划的工作有望使用风险分析和管理工具来支持风险管理工作。斜切SE也有望理解所使用的风险工具的目的，输出，优势和局限性。

选择正确的工具

在选择工具之前，组织必须定义风险分析和管理过程。最终，该工具必须支持该过程。选择风险分析和管理工具时，请考虑以下标准：

• 与风险分析目标保持一致：该工具是否支持组织要完成的分析？该组织是否试图实施持续的风险管理流程或进行一次性风险分析？
• 支持决策：该工具是否提供了支持决策的必要信息？
• 可访问性：该工具是否可访问所有用户和关键利益相关者？该工具可以在所有必要人员访问它的地方找到/托管吗？
• 数据的可用性：可用于工具分析的数据吗？
• 详细程度：该工具是否足够详细以支持决策？
• 与其他程序管理/系统工程流程集成：该工具是否支持与其他程序管理/系统工程流程集成？

在计划风险管理中，选择一个支持这些文章中概述的风险管理过程步骤的工具很重要。该主题领域中的其他文章提供了有关每个过程步骤的其他信息。许多支持实施计划风险管理的工具。许多工具也可以用来支持项目，企业和系统系统风险的管理。

最佳实践和经验教训

• 将工具适合所需的过程或评估。有许多类型的风险分析和管理工具，包括用于财务分析，成本风险不确定性和传统计划管理的工具。了解程序的需求，报告，分析（例如，修改风险影响量表以反映需求）和可访问性（例如，多个用户环境），然后选择工具。不要让工具驱动该过程。
• 如果工具不支持决策和过程，请更改该工具。随着风险过程的成熟和报告需求的发展，重要的是要更改用于支持变化环境的风险管理工具。以下情况可能需要改变风险管理工具：
  • 新的报告要求。最好使用与报告要求匹配的工具。
  • 需要提高缓解细节的水平。一些工具仅捕获高级缓解计划，而另一些工具则通过行动步骤和状态捕获详细的计划。
  • 团队能力无法支持该工具。如果该工具太繁重，那么重要的是要检查如何简化其使用或更改为更好地支持程序环境的工具。
• 最大程度地访问该工具。重要的是，团队最广泛的横截面可以访问该工具并负责更新。这样可以确保分配工作量和所有权，并在此过程中防止瓶颈。